A quelle question souhaitez-vous trouver une réponse ?

Quels sont les meilleurs objectifs à me fixer durant mon expatriation ?
Quelle vie voudrais-je avoir dans mon nouveau pays d'accueil ?
Comment adapter ma communication au nouveau contexte interculturel ?
Comment gérer ma transition professionnelle ?
A quoi ressemble une vie à l'étranger réussie ?
Que faire pour rompre mon isolement professionnel ou personnel ?
Comment trouver ma place en tant que conjoint d'expat ?
Que puis-je faire pour accélérer ma carrière ?

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Le coaching est un accompagnement individuel et confidentiel. Il favorise la créativité, l’alignement des valeurs, l’identification d’objectifs, et assure le succès des actions.

C’est aussi un soutien à la transformation liée aux défis de notre époque : mondialisation, digitalisation, management agile et intelligence artificielle… En choisissant de vivre et de travailler à l’étranger, l’expatrié ajoute une dimension nouvelle à ces changements professionnels et personnels. La démarche de coaching que nous offrons peut aider à réussir cette transition.

Le mentoring est une aide personnelle ou professionnelle, à caractère confidentiel, apportée par un mentor. Ce dernier, grâce à son expérience, est en mesure de répondre aux besoins particuliers d’une personne, autour d’objectifs liés à son développement professionnel ou à son organisation personnelle. La base d’une bonne relation mentorale est la confiance, l’honnêteté et l’éthique.

Nous pouvons vous accompagner à travers le mentorat, notamment en organisation.

L’assessment est un instrument d’aide à la décision offrant un éclairage objectif sur l’adaptation future d’un candidat à un poste, une situation, un environnement donné.

Nous proposons 3 types d’assessment :

  • L’Évaluation à 360°, permettant de créer une base d’informations pour définir le plan de développement individuel du manager, via des formations ou du coaching.
  • L’Intercultural Readiness Check (IRC), pour aider à mieux comprendre l’approche du manager dans ses interactions interculturelles : style de communication, ouverture et curiosité, résistance au changement…
  • Les Entretiens et Observations Directes, permettant l’observation in situ : il s’agit de rencontrer les managers là où ils se trouvent, d’observer certains de leurs comportements et d’en donner une description qui soit utile pour leur développement personnel ou pour débuter un coaching.

L’« Ikigai » est un concept japonais ; il pourrait se traduire par «la raison de se réveiller chaque matin» ou encore «la raison d’être», la « joie de vivre ». Sur Okinawa, l’île des centenaires, chacun connaît son Ikigai qui est considéré comme un trésor caché à l’intérieur de soi. Dans une démarche de coaching, l’identification de son Ikigai est un puissant outil pour explorer son potentiel.

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Nos coachs

Testimonial by Frédéric Vereecke
Frédéric Vereecke
Après une première partie de carrière ancrée à l'international, en tant que manager import-export durant 20 ans, Frédéric a suivi son épouse en 2005 dans l'aventure de l'expatriation en Asie. Il a alors réorienté son activité professionnelle, dédié plus de temps à sa vie de famille et trouvé sa nouvelle place, dans une vie bien différente de celle qu'il avait imaginée. Grâce aux outils de coaching orienté-solutions, il accompagne aujourd'hui notamment des managers qui font face à ce type de transition.
Testimonial by Sophie Lenglet
Sophie Lenglet
Sophie possède plus de 20 ans d'expérience au sein d'entreprises multinationales, dont une quinzaine d'années en tant qu'expatriée en Asie. Développer une carrière à l'étranger, construire et manager des équipes interculturelles, maintenir l'équilibre pro/perso dans un environnement toujours en mouvement... Autant de sujets qu'elle a pu expérimenter avant de se former au coaching orienté-solutions.
Testimonial by Title
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Le monde change plus vite que
notre capacité à comprendre ses changements.

Si le changement est un processus naturel et permanent, il fait souvent sortir de sa zone de confort. Ainsi les acquis et l’expérience que nous avons perdent de leur importance dans un nouvel environnement. C’est ainsi que se crée une résistance au changement qui est tout à fait naturelle, mais hélas à terme préjudiciable, à la fois pour l’organisation et pour soi-même. C’est à ce niveau que nous intervenons également, pour vaincre cette résistance et profiter au maximum des opportunités liées au changement .

Voici ce qu’en disent nos clients

MartineMagaliFrédérique
Le coaching de Frédéric est très orienté sur la définition d'actions et l'obtention de résultats. Son style, son ouverture, son humour et son évidente bienveillance mettent très vite à l'aise. Nos conversations et les questions de Frédéric m'ont amenée à mettre de l'ordre dans de nombreuses pensées qui se bousculaient à ce moment-là dans ma tête. La sensation de ne jamais être jugée m'ont permis d'exprimer des pensées inconfortables et des idées qui me tenaient à coeur sans que je puisse habituellement les partager.
Martine
définition d'actions et l'obtention de résultats
Frederic est un coach à l'écoute et qui sait challenger. Frederic était le coach dont j'avais besoin car il a pu m'aider à moins me disperser et recentrer les choses. Frederic est quelqu'un qui prend les choses sérieusement et est fiable et il sait aussi aidé à recentré ou dire les choses directement. Il m'a apporté de la structure et a su m'aider à me recentrer sur les choses essentielles. Merci
Magali
me recentrer sur les choses essentielles
Frederic is a caring coach who has great report and tools to help you focus on what is important instead of the urgent not important. He has great tools to help you keep track of those ideas, goal and actions.
Frédérique
Great report

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